銀河映像

銀河映像(香港)有限公司 ,於1996年由著名電影人杜琪峯韋家輝所創立的著名電影製作公司。主要業務是出品及製作香港、華語電影和从事音效後期製作等業務。

銀河映像(香港)有限公司
Milkyway Image (HK) Ltd.
公司類型电影制作公司
成立1996年
創辦人杜琪峯韋家輝
總部香港九龍觀塘鴻圖道77號潤承大廈6樓
产业電影業
主要子公司銀河海潤演藝有限公司
网站銀河映像(香港)有限公司官方網站

歷史

1993年杜琪峰在拍第二部与周星驰合作的电影《济公》时,由于周星驰给电影提出了很多意见,让杜琪峰认识到自己在跟大牌演员合作时不能完全按照自己的想法拍片。于是在拍完那部戏之后杜琪峰有一个很大的考虑:究竟还要不要继续用明星去拍电影?是不是一定要去追逐票房?他94年就全年没拍电影,静下来思考何去何从。后来他想通了,认为如果要做一个导演,就一定不能这样下去。之后拍了电影《无味神探》,那时候他和韦家辉接触比较多,韦家辉建议要做原创性的电影,不跟任何的潮流去做电影。后来就决定成立银河映像,决定了以后要走的路线[1]

90年代中后期,香港电影步入艰辛,银河映像却剑走偏锋,另类经营,拍了一系列非主流的个性化电影,如《一个字头的诞生》、《两个只能活一个》、《暗花》、《恐怖鸡》等,结果脱颖而出,在影迷心中树立起了良好的口碑。

《枪火》之后,市场气候变好了,很多人投资电影,愿意跟银河映像合作。资金短缺的银河映像为了立足生存,市场战略随之也有了不同的改变。公司也不拘泥於坚持个性化风格化电影,相继与中国星、寰亚、美亚、寰宇、海润、安乐等大影视集团合作,从而拍摄了一系列风格与市场兼顾的卖座佳片,如《暗战》、《孤男寡女》、《瘦身男女》、《大只佬》等。

对于拍摄《嚦咕嚦咕新年財》这类的商业片和《PTU》之类的个性化电影的关系,杜琪峰解释说这是因果问题,“因为银河映像不去发展一些商业电影,就没机会去拍一些你钟意的个人的电影,不拍贺岁片,就没机会拍《PTU》、《文雀》、《放逐》。拍一些商业片,起码投资人对你有信心和期待,自己想拍的电影,投入其实不高,《枪火》、《文雀》、《PTU》等影片投入资金就几百万,但卖埠在很多市场都很好,赚了很多钱——因为很便宜,反而还稳定”[2]

杜琪峰表示,银河映像的格调就是“痛苦的浪漫”[3]

核心成員

作品

時間 片名 導演 備註
1996 攝氏32度 梁柏堅 特殊例子,片上列出银河映像摄制,但没出现银河映像的标志

杜琪峯曾在訪問表示,本片是在公司成立前拍的,公司第一部正式作品是《一個字頭的誕生》[4]

1997 一個字頭的誕生 韋家輝 正式首部作品
兩個只能活一個 游達志
最後判決 趙崇基
恐怖雞 曾謹昌
1998 非常突然 游達志
真心英雄 杜琪峯
暗花 游達志
1999 鎗火 杜琪峯
暗戰
再見阿郎
甜言蜜語 趙崇基
2000 孤男寡女 杜琪峯、韋家輝
辣手回春
天有眼 趙崇基
無人駕駛 劉國昌
2001 暗戰2 杜琪峯、羅永昌
鍾無艷 杜琪峯、韋家輝
男歌女唱 鄒凱光
全職殺手 杜琪峯、韋家輝
瘦身男女
愛上我吧 劉國昌
2002 嚦咕嚦咕新年財 杜琪峯、韋家輝
無限復活 劉鎮偉
我左眼見到鬼 杜琪峯、韋家輝
2003 向左走·向右走
PTU 杜琪峯
百年好合 杜琪峯、韋家輝
大隻佬
奇逢敵手 林嶺東
愛在陽光下 劉德華
2004 大事件 杜琪峯
龍鳳鬥
柔道龍虎榜
鬼馬狂想曲 韋家輝
2005 黑社會 杜琪峯
自行我路 百事公益短片
2006 天生一對 羅永昌
黑社會以和為貴 杜琪峯
放·逐
2007 跟蹤 游乃海
每當變幻時 羅永昌
鐵三角 徐克林嶺東、杜琪峯
神探 杜琪峯、韋家輝
2008 蝴蝶飛 杜琪峯
文雀
機動部隊-警例 羅永昌
2009 機動部隊-同袍 《PTU》的正式續集
復仇 杜琪峯
意外 鄭保瑞
2011 單身男女 杜琪峯
報應 羅永昌
奪命金 杜琪峯
2012 高海拔之戀II 杜琪峯、韋家輝
車手 鄭保瑞
毒戰 杜琪峯、韋家輝
2013 盲探 杜琪峯
2014 一個複雜故事 周冠威
單身男女2 杜琪峯、韋家輝
2015 華麗上班族 杜琪峯
2016 樹大招風 許學文、歐文傑、黃偉傑
三人行 杜琪峯
2019 我的拳王男友
2022 七人樂隊 洪金寶许鞍华谭家明袁和平、杜琪峯、林岭东徐克
2023 命案 鄭保瑞

参考文献

  1. ^ 《新航标》:银河映像十五年 制作公司生存之道. [2011-01-26]. (原始内容存档于2019-08-23). 
  2. ^ 杜氏创作之秘诀. [2011-01-26]. (原始内容存档于2019-07-01). 
  3. ^ 杜琪峰 一支未被出卖的枪. 南方人物周刊. 2013年4月15日. (原始内容存档于2016年3月8日). 
  4. ^ 杜琪峰:我为什么创立银河映像. [2024-07-11]. 

外部連結