2008年屈臣氏蒸餾水工潮

2008年屈臣氏蒸餾水工潮香港社會上其中一次矚目的、由屈臣氏集團(香港)有限公司屈臣氏蒸餾水約200名司機及跟車工人發起的工潮,要求底薪連同佣金提高6%,於7月21日發起,於勞工處的協調下,經歷過兩次談判後,於7月22日結束。事件受到香港傳媒的廣泛追縱及報道。

事件

源起

屈臣氏蒸餾水工人代表指出,員工佣金由2003年起遭到變相調低,故此要求回復至當年的水平。他們指出,資方只是承諾會於同年年內檢討有關制度,卻沒有作出過任何具體承諾,是有欠缺誠意。屈臣氏蒸餾水方面則表示,資方有誠意繼續談判,並且會檢討和完善佣金機制,期望工人盡快恢復工作,又指出過去兩年員工的薪酬提高幅度達到3至5%。

員工表示,他們的工資追不上通貨膨脹,工人沈皓祺表示,佣金於12年來沒有提高過,還於2003年開始減低佣金,底薪至近幾年才有提高,惟提高薪酬幅度是100多港元,更有司機的薪酬提高幅度為20港元。沈皓祺稱,以司機的工資計算,每送出一支5加侖蒸餾水就可以分得0.68港元;但是2003年起,逢送出第600支蒸餾水後,佣金則會減半,司機每月收入減少1,000多至2,000千港元,而跟車工人的收入則更少,月入為約1萬港元。另外工人駱瑞安說,屈臣氏蒸餾水於年初曾經表示會提高薪酬,惟會扣除佣金,而且扣除回程工資,實際上是變相減低薪酬。

經過

7月21日,屈臣氏蒸餾水運輸部約200名員工發起罷工行動,要求調高底薪和傭金,於同日下午,在勞工處的協調下,員工派出代表與資方四方會談,惟半小時後即告談判破裂。員工代表指責資方沒有誠意,只答應檢討機制,又無承諾會提高薪酬。

結果

7月22日6時許,員工繼續回到大埔廠房房外集會,在勞工處的協調下,資方亦有派員到場調解,勞資雙方其後於10時半重新開展談判[1],最後勞資雙方達成加幅薪酬協議,工潮結束,員工陸續恢復工作[2]。屈臣氏蒸餾水董事總經理董國雄表示,勞資雙方對新方案表示滿意,包括將運輸部司機的佣金調高5%,跟車員工的佣金則調高6至7.94%。董國雄表示,資方沒有讓步,但是承認有改善和增加佣金。他又表示,公司一直都有完善的溝通機制,日後亦都會加強於員工溝通;又答應會改善工作安排措施,以解決部份工人工作過量的問題。他最後代表公司感謝員工體諒公司。工人代表則表示,他們會即時恢復工作,亦對資方的新方案表示滿意[3]。其中部分工人即時恢復工作,其餘大部份工人則於7月23日早上恢復工作。

此外,屈臣氏蒸餾水管理層亦向受到影響的客戶致歉。

對外影響

屈臣氏蒸餾水工會估計,於7月21日,約有2至3萬桶蒸餾水未能夠運出去,當中最影響的為香港政府部門商業機構[3][4]。此外,不少飲食集團及酒店均受到影響。

各界反應

學者擔心通貨膨脹高企下,容易激化勞資矛盾,工潮或者將會陸續有來。

勞工處呼籲勞資雙方需要互相體諒,對於今次工潮解決感到高興。

參見


參考文献

  1. ^ 加薪6%談判破裂 屈臣氏工潮繼續 Archive.is存檔,存档日期2013-04-28 《文匯報》 2008年7月22日
  2. ^ 屈臣氏工潮結束 Archive.is存檔,存档日期2013-04-25 《大紀元時報》 2008年7月23日
  3. ^ 3.0 3.1 工潮結束即時復工 屈臣氏資方感謝員工體諒[失效連結]
  4. ^ 屈臣氏勞資雙方談判破裂員工明續罷工. [2012-09-07]. (原始内容存档于2012-12-18).