范围蔓延
此条目没有列出任何参考或来源。 (2015年6月22日) |
范围蔓延(又称为需求蔓延、功能蔓延、和特征蔓延)在项目管理是指不受控制的变化或持续增长的项目范围。这通常导因于范围欠缺定义、文件化、或是控制,而且这通常被认为是负面的。
范围蔓延是多数项目中的风险。大多数大型项目因为范围蔓延而失败。自由策略的影响难以抵消,即使是对最有经验的项目经理,面对范围蔓延仍然是艰钜的挑战。
如果预算、资源、和时程随着范围增加,对这个项目而言这些变化通常会被认可,也不会被称为范围蔓延 。
范围蔓延的原因
范围蔓延通常导因于:
范围蔓延的结果
范围蔓延通常会导致以下结果:
- 成本超支
- 预算延后
- 项目失败
参见
参考文献
外部链接
- A Comprehensive Series on Scope Creep
- The Creeping Scope - How Accurate can Project Documentation be? (页面存档备份,存于互联网档案馆)
- Wideman Comparative Glossary of Project Management Terms (页面存档备份,存于互联网档案馆) by R. Max Wideman P.Eng. FCSCE, FEIC, FICE, Fellow PMI