香港社会服务联会
香港社会服务联会（英语：The Hong Kong Council of Social Service，缩写：HKCSS），简称社联，社联为法定团体，于1947年成立，与机构会员共同信守社会的公义、公平，以社会福祉为依归。社联致力带动一个具影响力、彼此合作，灵活创新的社会服务界，并透过跨界别协作，与各持份者同行共创。社联现时有超过520个机构会员，其服务单位遍布全港，为市民提供优质社会服务。
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| 原名 | The Hong Kong Council of Social Service |
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| 成立时间 | 1947年 |
| 类型 | 法定团体 |
| 总部 | 香港湾仔轩尼诗道15号温莎公爵社会服务大厦11-13楼 |
主席 | 管浩鸣 |
| 网站 | http://www.hkcss.org.hk/ |
赞助人：
香港特别行政区行政长官
李家超先生，大紫荆勋贤，SBS，PDSM，PMSM
主席：
管浩鸣议员
首席执行官：
蔡海伟先生，JP
历史
香港社会服务联会前身“紧急赈济联合组成社”于1938年6月成立，协助因日本侵华而大量逃港的难民，相信是由何明华会督所成立，负责建设难民营、供应衣物和食物、提供教育和其他的福利服务。其后重组成为“难民救济及社会福利联会”（Refugee and Social Welfare Council），由18个代表机构组成，更广泛参与本地的社会福利工作。战后的1945年何明华会督邀请李慧妍协助重新组织联会的运作，初时称为“香港社会福利联会”（Hong Kong Social Welfare Council），主要仍为难民提供协助。1947年香港社会服务联会正式成立，并于1951年成为法定团体。1952年加入“国际社会福利联会”（International Council on Social Welfare，简称ICSW）。
香港社会服务联会至2024年6月有超过520个机构会员，超过4,400个服务单位，为香港市民提供超过九成的社会福利服务。
信念、愿景与定位
信念
社联与机构会员共同信守社会的公义、公平，肯定人拥有天赋的权利，而社会有责任确保每个公民享有基本的社会和经济资源，发挥潜能；个人亦有义务履行对家庭和社会的责任、自力更生、实现自我。
愿景
社联致力带动一个具影响力、彼此合作、灵活创新的社会服务界，为香港社会创造福祉。
定位
社联是由会员及跨界别持份者搭建和策动的平台，以香港社会福祉为目标，同行共创。
四个核心业务部门
社联由四个核心业务组成，策略性地与各持份者建立伙伴合作关系，集结智慧，共同推动整体社会发展，并建立一个高效能的社会福利服务界别。
- 服务发展：推动卓越和创新服务，回应急速转变的社会需要。
- 工作部门包括：长者服务、儿童及青少年服务、家庭及社区服务 及 复康服务
- 社会发展：倡议社会公义及社会发展。
- 工作部门包括：政策研究及倡议 及 社会房屋
- 业界发展：建立实干的非政府界别，推动地区合作。
- 工作部门包括：人才发展及HKCSS Institute、会员联系及服务、资讯科技资源中心、国际及内地事务、非政府机构董事会网络计划 及 长者创新科技
- 共创：推动关怀社会、企业社会责任及慈善文化。
- 工作部门包括：伙伴关系拓展、博施汇 及 点子汇
架构
社联的组织分为管治委员会和职员团队。管治委员会掌管社联的方向、发展、监察等职能，并向公众问责。而职员团队则负责日常运作，推动各项核心业务，以实践社联的使命和愿景。
管治委员会共分三层，包括执行委员会、4个常设委员会、5个专责委员会。各层委员会成员主要由机构会员选举产生。同时，亦设增聘委员，吸纳社会上与社联有相同愿景人士参与。执行委员会亦按需要成立专责项目的督导委员会，督导有关工作的发展。
执行委员会现有29名成员，包括15名由机构会员在周年大会选举产生，5名来自常设委员会及香港复康联会派出的代表，及9名增聘委员。执行委员会设主席、副主席、义务司库、义务法律顾问等职位。每两个月召开一次会议，首席执行官及业务总监均列席会议。
四个常设委员会分掌“服务发展”、“政策研究及倡议”、“业界及能力发展”、“公众参与及伙伴”等核心业务。“服务发展”、“政策研究及倡议”两个常设委员会下设5个专责委员会，处理不同范畴的服务及政策。
至于职员团队方面，首席执行官主管机构的日常运作，并向执行委员会负责。首席执行官下设四个核心业务部门，分掌“服务发展”、“政策研究及倡议”、“业界及能力发展”、“公众参与及伙伴”等业务，各由一名业务总监负责。每个核心业务部门，均设有不同的单位，专责各项事工的运作。 另外，社联设有中央行政、人事及财务部门，协助首席执行官处理有关事务。
执行委员会（2024/25）
- 主席：
- 副主席：
- 义务司库：
- 罗君美 女士（罗思云罗君美会计师事务所有限公司）
- 义务法律顾问：
- 郭琳广 先生（郭叶陈律师事务所）
- 委员：
- 陈丽群 女士（基督教香港信义会社会服务处）
- 陈小丽 女士（救世军）
- 周淑琼 女士 （香港家庭福利会）
- 赵崔婉芬 女士（香港公教婚姻辅导会）
- 赵汉文 先生（浸信会爱群社会服务处）
- 朱世明 先生 （新生精神康复会）
- 徐小曼 女士 （香港青年协会）
- 林正财 医生（基督教灵实协会）
- 刘翀 先生 （香港小童群益会）
- 刘冼静仪 女士（香港圣公会福利协会有限公司）
- 刘思凡 女士 （香港路德会社会服务处）
- 李淑霞 女士（香港明爱）
- 李淑慧 女士（香港善导会）
- 李婉心 女士 （香港青少年服务处）
- 陆志聪 医生
- 彭韵僖 女士（彭耀樟律师事务所）
- 苏婉娴 女士 （香港红十字会）
- 狄志远 议员（香港特别行政区立法会）
- 温立文 博士 （香港游乐场协会）
- 香港复康联会代表：
- 业界发展及财务常设委员会代表：
- 伍恩豪 先生 （中华锡安传道会社会服务部）
- 社会发展常设委员会代表：
- 张达昌 先生 （圣雅各福群会）
- 为增聘委员
主要职员
- 首席执行官：蔡海伟 先生
- 业务总监：
- 陈文宜 女士
- 张丽华 女士
- 谭颖茜 博士
- 黄健伟 先生
社联机构会员
会员分为“机构会员”及“永久个人会员”两类；截至2024年6月，永久会员人数为68名(本会自2001年9月已不接受永久个人会籍的申请)，机构会员共超过520间，其中约25%获社会福利署提供恒常资助（“资助机构”），其余75%是主要由各类型慈善基金、企业及个人捐献支持的自资营运机构，而其中大部分是相对规模较小的机构。如欲了解更多详情，请浏览本会之“会员名册 （页面存档备份，存于互联网档案馆）”。
《香港社会服务机构总览 （《智识拣》）（页面存档备份，存于互联网档案馆）》是一个网上数据库，集结逾510家本港社会服务机构的最新资料＊，介绍他们的宗旨、使命、服务、管治架构、年度总开支、绩效及未来发展等，反映社福界高度重视管治及资源运用的透明度和问责。透过《总览》，读者将可一睹本地社会服务机构所凝聚的社会力量。我们期望社会各界能借着《总览》进一步了解香港社会服务机构的工作。
＊注：《香港社会服务机构总览》所载的机构资料由相关机构自行提供及上载至数据库，香港社会服务联会对该等资料的完整性、准确程度及使用等，并不负有任何责任。如对《总览》列载的机构资料有任何查询，请直接与有关机构联系。
社联于2007年成立惠施网，目的推动及提高慈善机构的问责性和透明度，对象除社联会员机构外，亦包括香港所有获税务局免税地位的慈善机构。参与的慈善机构必须在网页内提供管治及财务等资讯，让公众参考[1]。于2020年1月1日起正式停止运作后，社联透过《香港社会服务机构总览 （《智识拣》）》，罗列社联机构会员的资料，让社会各界认识社会服务机构的工作。
年度重要项目
乐龄科技博览暨高峰会（乐龄科技博览）
由香港特别行政区政府和香港社会服务联会联合主办，香港科技园协办的旗舰项目，为全港最大型的乐龄科技公众教育活动，应对人口老化及残疾人士复康需要的挑战。
自2017年举办，提供市民大众近距离接触及认识乐龄科技产品与方案的机会，推动本地安老及复康服务业积极应用有关科技，促成相关服务及计划的开展。
“S+高峰会暨博览”
由香港社会服务联会主办，以“可持续发展目标”（SDGs）为框架，聚集跨界别持份者共议本地与区域性的社会议题。社福机构、社企及影响型企业将展示其回应社会问题的有效方案。“S+”能促进持份者协作（Synergy），为社会创效（Social Impact），以推动香港可持续发展（Sustainability）。
“商界展关怀”计划
“商界展关怀”计划由社联于2002 年策动，旨在促进商界与社会服务界之间的策略性伙伴合作，共同推动企业社会责任，建设共融社会。 此外，透过举办不同类型的跨界别交流活动，企业与社会服务机构彼此认识及加深了解，开拓更大空间推行针对社会需要的跨界别社区计划。
在2022／23 年度共有4,408 家公司／机构获颁“商界展关怀” /“同心展关怀”标志，当中1,560间公司及机构已连续10年或以上，其中809间更达15年或以上获奖。
扶助社会企业
汇丰银行慈善基金和社会福利署《携手扶弱基金》合资成立了社联－汇丰社会企业商务中心，由香港社会服务联会负责营运。为社会企业提供顾问服务、培训计划、产品推广平台及协助投资者挑选合适社企等服务[2]。
社会企业商务中心自2007年开始每年编制《社企指南》，并透过网上搜寻器及手机应用程序等形式，罗列全港社会企业的资料供公众查阅。 《社企指南》获香港特别行政区政府支持及认可，是各政府部门、公营机构、企业及院校履行责任采购的重要参考资料。累积发行量逾10,000册、手机应用程序达到超过5,900次下载、以及网上搜寻器使用超过2,800,000次浏览量。
照护食
香港社会服务联会由2017年起向大众推广照护食，期望借此促进人与人之间联系，让吞咽困难人士重拾进食的喜悦。于2020年成立“照护食专责小组”，同年，小组与香港中文大学食品研究中心及香港大学教育学院吞咽研究所共同研究“照护食标准指引 （页面存档备份，存于互联网档案馆）”。以“国际吞咽障碍饮食标准”（IDDSI）为基础，配合数据及本地适用的词汇描述，附加本地照护食食物及菜式的烹调方法，制定一套本地化的“照护食标准指引”。此外，社联亦推出了“照护食标签”，透过简单的图示协助大众以及供应商运用指引。
社会房屋
过渡性社会房屋主要为正长期轮候公屋或居住环境恶劣的基层市民提供可负担的适切房屋，而合资格的社福机构成为营运机构后，会向住户提供社区为本的社会服务，建立网络及资本，以协助他们日后在社区独立生活。香港社会服务联会（社联）担当社会房屋中介平台的角色，负责统筹及策划过渡性社会房屋项目，并甄选合资格的营运机构，与他们共同推动及发展社会房屋。自2017年起，社联主要负责统筹“社会房屋共享计划”（现已完结）和“组合社会房屋计划”两个项目。
项目包括：业成6号、昌新一号、南昌 220（已完结）及“社会房屋共享计划”。香港社会服务联会（社联）社会房屋网站
香港手语翻译员名单
联同香港复康联会和劳工及福利局康复咨询委员会于2015年设立此名单，让有需要人士选择手语翻译服务，同时确立手语翻译员的数目，长远有助手语翻译专业的发展。
过往计划
无障消费计划
无障消费计划是由香港《社会企业商务中心》在工业贸易署“中小企业发展支援基金”拨款资助下，于2012年1月宣布推出这计划，向香港中小企业及社会企业推广“优质服务．无障关怀”理念[3]，此计划已经完结。
花旗集团－社联大学生社责实践计划
此计划和花旗集团合办，专为香港就读大学的工商管理学生，在非牟利机构透过实习发挥所长，并加强学生对企业社会责任的意识，培育成为更关心社会的商业人才。
机构传讯
社联频道
推动社会发展并非只是社福界的工作，公众是其中一个最重要的持份者，相关议题获得社会重视和支持，才有机会带来变革。近年社联锐意发展多媒体资讯平台“社联频道 （页面存档备份，存于互联网档案馆）”，透过新媒体及其他实体播放渠道向公众提供与福利和民生有关的资讯，并且搜集市民意见，让公众了解社联及社福界的动向，以及公众关注的社会议题。
《社情》
香港社会服务联会的季刊杂志，旨在促进公众了解社会议题，民生政策及社会服务计划，随《明报》发行，并于多个网上媒体刊载。《社情》昔日期数
参考文献
- 吕大乐. 《凝聚力量》 第一版. 香港: 三联书店. 2010年6月. ISBN 978-962-04-3000-8 （中文（香港））.
