笨水管
此条目翻译品质不佳。 (2017年12月21日) |
对一家行动通讯业者来说，笨水管（dumb pipe），或笨网路（dumb network）一词指一家业者的网路只用于在用户的设备与网际网路之间传输位元。“笨”这个字的意思是指业者无法限制服务及应用通过其门户，而主要只会提供简单的频宽与连线速率。
描述
笨水管的特色在于采用智慧装置（如电脑）作为终端，并使用不会影响或管理应用之操作/通讯的网路。笨水管这个概念是终端对终端原则的必然结果。网际网路原本被设计作为笨网路运作。
部分人将笨网路视为网路科技进步自然会达到的顶点。因为笨网路是唯一满足终端对终端原则对程式创作之要求的模型，支持者将笨网路视为撰写程式时应符合之目标；但在设计程式时，笨网路对应用的需求来说并非重点。笨网路模型在某些层面上，可以比其他模型设计出来的程式允许更多的弹性，且更易于创新。
例子
一个被广泛认为让业者成为“笨水管”的例子为苹果公司的iPhone。iPhone让其用户可直接透过手机内建的Safari浏览器浏览网际网路，及连到苹果公司的iTunes Store购买铃声与音乐，而无须透过业者的入口网站[1]。AT&T Mobility等业者无法提供他们的传统服务（如下载桌布、铃声、游戏及应用程式等），因为苹果公司控制了整个iPhone用户的体验。业者必须甘愿只提供网路连线，且在部分城市里，iPhone使用的流量增加了3倍[2]。除了失去珍贵的营收机会外，还据说有业者必须每月支付其用户帐单金额的1%给苹果公司[3][4]。虽然iPhone是个笨水管的好范例，但不是每个人都认为这最终会不利于业者[5]。
另一个业者作为笨水管/智慧水管之困境的例子为，越来越多WiMAX技科的部署。Sprint Nextel及Clearwire等公司都在寻求部署WiMAX的方法，以提供额外服务，以让他们不要成为笨水管[6]。
意见
批评
批评笨网路架构的人提出了两个支持“智慧”网路的论点。第一，部分应用之用户与传输需求比其他应用来得更为重要，因此应该给予最高的网路优先权或服务品质。实时视讯应用即是一个例子，该应用比文字应用程式对时间更敏感。因此，视讯传输能获得网路优先权，以避免画面跳格；而文字应用程式则可延迟传输，因为不会明显影响到其效能。第二，网路应该可以防卫恶意软体与其他恶意行为之攻击。
笨网路（及终端对终端原则）是中心化智慧电脑网路（所有应用都在核心网路的控制下）的反面。上述两者的融合在情境感知网路中出现。此类网路允许智慧装置建立如同于笨网路上之终端对终端应用。不过，该网路会感知到应用的需求，以及应用被使用时的社会与企业情境。因此，该网路能依据所有用户的共同需求及指导他们的（社会与企业）目的，对资源配置冲突作出决定。
支持
笨网路的支持者反驳上述第一个论点，表示优先网路传输是非常昂贵的，不论是在金钱上，或是在网路性能上；同时，支持者认为问题在于频宽大小，而不在于使用何种网路协议。在安全方面，支持者认为，恶意软体是个终端对终端的问题，因此应该在终端处理，而试图在网路上反击的作法不只麻烦，又没有效率。
“在一个笨终端与电话的世界里，网路必须是智慧的。但在一个智慧终端的世界里，网路必须是愚笨的。”
-《光纤地球的到来》（The Coming of the Fibersphere），George Gilder所著，Forbes ASAP，1992年12月7日
另见
参考文献
- ^ Apple adds iPhone ringtones to iTunes. [2015-07-24]. （原始内容存档于2016-03-25）.
- ^ iPhone Triples AT&T's Data Traffic. [2015-07-24]. （原始内容存档于2008-04-15）.
- ^ Apple's European iPhone Deals. [2015-07-24]. （原始内容存档于2007-11-11）.
- ^ Inside Apple: An iPhone Invasion. [2015-07-24]. （原始内容存档于2007-11-21）.
- ^ Wired: How the iPhone Blew Up the Wireless Industry. [2015-07-24]. （原始内容存档于2008-12-23）.
- ^ WiMAX Carriers Risk Becoming Dumb Pipes 互联网档案馆的存档，存档日期2008-07-19.
外部链接
- The Operators vs. the Media Brands （页面存档备份，存于互联网档案馆）
- The Pipe Is Only Dumb If You Make It That Way （页面存档备份，存于互联网档案馆）
- Juniper Research Report: Business Models for Mobile Content Players, Strategic Options & Scenarios 2007-2012 （页面存档备份，存于互联网档案馆） (Paywall)
- Study About MNOs Share of Mobile Content Market
- Rise of the Stupid Network （页面存档备份，存于互联网档案馆）, original release May 1997, by David S. Isenberg of AT&T Labs Research that explains several dumb network concepts.