泰國釀酒

13°48′04″N 100°33′36″E / 13.801177°N 100.559877°E / 13.801177; 100.559877

泰國釀酒
Thai Beverage
原文名稱ไทยเบฟ
公司類型上市公司
股票代號SGXY92
ISINTH0902010014在維基數據編輯
成立2003年,​21年前​(2003  泰國曼谷[1]
創辦人蘇旭明
代表人物蘇華榮(Thapana Sirivadhanabhakdi)總裁兼首席執行官
總部泰國曼谷乍都節縣14 Vibhavadi Rangsit Road Chomphon Sub-District
業務範圍全球
產業飲料
產品啤酒
營業額 1811.9億泰銖 (2015) [2]
稅後盈餘 264.6億泰銖 (2015) [2]
資產 1820.1億泰銖 (2015) [2]
主要子公司Fraser and Neave
Sermsuk
Oishi Group
InterBev Group
網站www.thaibev.com

泰國釀酒泰語ไทยเบฟ,英語:Thai BeverageSGXY92),又常被稱為 ThaiBev ,是泰國最大的釀酒商,同時也是東南亞最大的釀酒商之一。其釀酒廠分布於泰國、蘇格蘭、愛爾蘭、中國大陸與法國等地。泰國釀酒在新加坡交易所上市,其市值超過40億美元。 2013年1月,泰國釀酒收購綜合企業星獅集團(Fraser and Neave)。[3]

簡介

 
蘇華榮, 公司總裁兼首席執行官

泰國釀酒旗下品牌包括象牌啤酒(Chang), 湄公河威士忌(Mekhong) SangSom朗姆酒。在歐洲也生產蘇格蘭麥芽糖威士忌伏特加杜松子酒以及利口酒。其創始人蘇旭明 在2013年初宣布收購涉及食品飲料、房地產開發以及出版業的新加坡星獅集團(Fraser and Neave)[4]

象牌啤酒最初於1995年開始在大城府挽曼縣(Bang Ban District)生產,現今擁有全泰百分之六十的市場占有率,一舉擊敗之前排名第一的勝獅啤酒(Singha)。

2017年12月18日泰國釀酒間接子公司越南釀酒(Vietnam Beverage)以每股32萬越南盾(約19新元),斥資109.7萬億越南盾(48億美元)收購越南飲料生產商西貢啤酒(Sabeco)的53.59%股權

埃弗頓-象牌

2004年象牌成為英超勁旅埃弗頓隊的贊助商。

啤酒

 
一瓶象牌啤酒

象牌啤酒,(英語:Chang泰語เบียร์ช้าง),是一種拉格淡啤酒. Chang (泰語ช้าง) 即是泰語大象的意思,而在大象在泰國的文化和歷史上都占有十分重要的地位。象牌啤酒的標誌就是兩隻大象面對面而立。

象牌嘉士伯

2000年12月嘉士伯與象牌建立名為「嘉士伯亞洲」(Carlsberg Asia)的合資公司。[5]嘉士伯對象牌的影響可以從象牌啤酒LOGO看出:其英文字體Chang Beer同嘉士伯啤酒的經典標誌所用的字體十分相似。[6] 2005年嘉士伯因認為對方沒有履行合約義務而終止同象牌合作,導致象牌大約25億美元的經濟損失。[5]

參考資料

  1. ^ About Us. ThaiBev. [10 August 2015]. (原始內容存檔於2016-12-23). 
  2. ^ 2.0 2.1 2.2 ThaiBev Annual Report 2015. Bangkok. 2015 [2016-11-03]. (原始內容存檔於2016-09-23). 
  3. ^ Khettiya Jittapong. Thai billionaire Charoen Sirivadhanabhakdi builds empire with F&N takeover. Reuters. 22 January 2013 [2016-11-03]. (原始內容存檔於2014-10-17). 
  4. ^ Head, Jonathan. Thai whiskey tycoon Charoen Sirivadhanabhakdi takes over Fraser and Neave. Asia business. BBC News. 3 February 2013 [3 February 2013]. (原始內容存檔於2013-02-04). BBC News, Bangkok. What are the secrets of business success in Thailand? 
  5. ^ 5.0 5.1 31.08.05 Carlsberg Asia Presentation.pdf 網際網路檔案館存檔,存檔日期2008-11-17.
  6. ^ ToffeeWeb. [2016-11-03]. (原始內容存檔於2016-04-14). 

外部連結