五常法®(5-S®)是香港五常法协会的一种管理方式,其商标在中国大陆和香港注册,内容用字及细节和日式管理的5S管理相若但并不相同。

五常法在香港很普遍。图为香港坚尼地城一建筑中的楼宇地盘上,提醒工人采用五常法的标语。

五常法的内容如下:

  • 常组织 Structurise
  • 常整顿 Systematise
  • 常清洁 Sanitise
  • 常规范 Standardise
  • 常自律 Self-discipline

常组织 Structurise

按使用频率安排物品存放的位置

  • 随身携带:每小时都会使用的物品
  • 最易取之处:每日至每月使用的物品
  • 较易取之处:每月至半年使用的物品
  • 较远的空间:半年至一年内没用过的物品
  • 仓库或弃置:超逾一年没用过的物品

常整顿 Systematise

整顿步骤:

  1. 分析现状
  2. 物品分类
  3. 储存方法
  4. 切实执行

常清洁 Sanitise

  • 保持整洁
  • 保持干爽
  • 保持原位
  • 用后清理
  • 保持标示清晰易见

常规范 Standardise

标示格式

  • 种类
  • 品名
  • 警示
  • 区域
  • 质检
  • 位置

常自律 Self-discipline

自我管理 用完的工具或物品,必须放回固定位置。

相关条目

外部链接

香港五常法协会页面存档备份,存于互联网档案馆